افشای تکاندهنده: پشت پرده ترکیب سهامداران افق کوروش!
بورس، اهرم توسعه کارآفرینی و فرانچایز در خردهفروشی بخش خصوصی
شرکت فروشگاههای زنجیرهای افق کوروش، به عنوان بزرگترین شبکه خردهفروشی مدرن در ایران و زیرمجموعه گروه صنعتی گلرنگ، فعالیت خود را بر پایه اصول شفافیت، پاسخگویی به ذینفعان و کارآفرینی بخش خصوصی بنا نهاده است. این مجموعه با تاکید بر ایجاد بستر مشارکت مستقیم مردم در اقتصاد ملی، رویکردی نوین در ساختار مالکیت و اداره شعب خود در پیش گرفته است.
شفافیت و ساختار مالکیتی در بزرگترین شبکه خردهفروشی ایران
افق کوروش یک شرکت سهامی عام است که سهام آن با نماد «افق» در بورس اوراق بهادار تهران پذیرفته شده است. این حضور در بازار سرمایه، تضمینکننده شفافیت لحظهای تمامی صورتهای مالی، لیست سهامداران عمده و جزئیات سرمایه شرکت است که تحت نظارت سازمان بورس قرار داشته و برای عموم در سامانه کدال قابل استعلام و دسترسی است.
ترکیب سهامداران این شرکت به گونهای است که سهم عمده آن به بخش خصوصی تعلق دارد و هیچگونه وابستگی مستقیم یا غیرمستقیم به نهادهای حاکمیتی، دولتی یا عمومی ندارد.
ترکیب سهامداران: حضوری گسترده از بخش خصوصی و مردم
ساختار مالکیت افق کوروش نشاندهنده مشارکت وسیع بخش خصوصی و مردم است. شرکت مدیریت صنعت خردهفروشی کوروش، به عنوان زیرمجموعه گروه صنعتی گلرنگ و سهامدار عمده، مالک ۸۱.۷ درصد از سهام این شرکت است. این هلدینگ به عنوان پیشرو در بخش خصوصی ایران شناخته میشود.
همچنین، بیش از ۴۹ هزار سهامدار حقیقی از طریق بازار سرمایه در مالکیت این شرکت سهیم هستند که مجموعاً ۷.۶ درصد از کل سهام را در اختیار دارند. سایر سرمایهگذاران نیز شامل صندوق سرمایهگذاری توازن کوروش با ۴.۹ درصد، سایر صندوقهای سرمایهگذاری با ۲.۷ درصد، دیگر سهامداران حقوقی با ۲ درصد و سایر شرکتهای گروه صنعتی گلرنگ با ۱.۱ درصد سهم در این ساختار حضور دارند.
مشارکت مردمی از طریق مدل فرانچایز: الگویی برای کارآفرینی بومی
یکی از رویکردهای مهم افق کوروش در راستای توزیع فرصتهای اقتصادی و ایجاد اشتغال بومی در سراسر کشور، مدل فرانچایز (نمایندگی) است. در این مدل، بخش بزرگی از شبکه فروش افق کوروش نه توسط شرکت، بلکه توسط مردم و کارآفرینان مستقل محلی اداره میشود.
در ساختار نمایندگی، مالکیت تجهیزات، مدیریت نیروی انسانی و اداره اجرایی فروشگاه بر عهده شخص نماینده (کارآفرین خرد محلی) است و شرکت افق کوروش تنها نقش پشتیبان و تأمینکننده کالا را ایفا میکند. این مدل بیانگر اعتماد کامل شرکت به توانمندی کسبوکارهای محلی و خرد است.
پراکندگى و عدم تمرکز در مدیریت فروشگاهها
بررسی ساختار اداره فروشگاههای افق کوروش نشان میدهد که این شرکت یک ساختار متمرکز ندارد و به مثابه اکوسیستمی گسترده از هزاران کسبوکار کوچک و خصوصی در پهنه جغرافیایی ایران عمل میکند. در حال حاضر، ۵۷.۵ درصد از کل فروشگاهها تحت مدل نمایندگی (فرانچایز) و توسط مردم و بخش خصوصی اداره میشوند.
همچنین، ۴۲.۴۸ درصد از شعب شرکتی به منظور پویایی بیشتر و استفاده بهینه از ظرفیتهای موجود، در املاک اجارهای متعلق به مالکان شخصی راهاندازی شدهاند. سهم فروشگاههایی که ملک آنها متعلق به خود شرکت است، بسیار ناچیز و تنها ۰.۰۲ درصد از کل شعب را شامل میشود.
