گرانی گوشت کمر مردم را شکست: قیمت از مرز یک میلیون گذشت!
مافیای نهاده، دامداران یا سیاست‌های غلط؛ چه کسانی عامل گرانی گوشت و کاهش مصرف هستند؟
گرانی سرسام‌آور گوشت قرمز؛ مسئولان یکدیگر را مقصر می‌دانند
افت ۵۰ درصدی سرانه مصرف؛ سفره مردم خالی‌تر از همیشه
در حالی که قدرت خرید مردم برای تامین گوشت قرمز به پایین‌ترین حد خود رسیده است، آمارهای رسمی از کاهش ۵۰ درصدی سرانه مصرف در کشور حکایت دارد. آخرین آمار مرکز آمار ایران در سال ۱۴۰۲، سرانه مصرف گوشت در کشور را ۶ کیلوگرم اعلام کرده که نسبت به رقم ۱۲ کیلوگرم پیشین، کاهش قابل توجهی را نشان می‌دهد. مقایسه این آمار با کشورهای منطقه، وخامت اوضاع را نمایان‌تر می‌سازد؛ به طوری که جدیدترین آمار سازمان خواروبار کشاورزی ملل متحد (فائو) سرانه مصرف گوشت قرمز و سفید در ترکیه را ۴۶.۸ کیلوگرم و در ایران ۳۱.۹ کیلوگرم اعلام کرده است.
طوفان مقصرتراشی در بازار؛ اتحادیه‌ها به جان هم افتادند
با عبور قیمت هر کیلوگرم گوشت قرمز از مرز یک میلیون تومان، دو اتحادیه صنفی مرتبط با تولید و عرضه دام، یکدیگر را عامل اصلی این گرانی معرفی می‌کنند. در یک مناظره تلویزیونی، دبیر انجمن فرآورده‌های دامی، افزایش قیمت گوساله زنده از ۱۹۰ هزار تومان به ۳۶۰ هزار تومان توسط انجمن گاوداران را دلیل اصلی گرانی گوشت عنوان کرد. در مقابل، انجمن گاوداران، گرانی نهاده‌های دامی را مقصر این وضعیت دانسته و مسئولیت را از خود سلب کرده است.
مافیا، زیرمیزی و دو فاکتوری؛ ریشه‌هایی که به حال خود رها شده‌اند
علاوه بر اختلافات بین اتحادیه‌ها، موارد متعددی از جمله فروش ۸۰۰۰ میلیارد تومانی نهاده توسط مافیا، تخلفات زیرمیزی و دو فاکتوری در بازارگاه نهاده، و گرانفروشی ۵ برابری توسط دلالان، در ماه‌های گذشته صدای دامداران و نمایندگان مجلس را بلند کرده است. این مسائل نشان‌دهنده وجود شبکه‌هایی است که از شرایط موجود سود می‌برند و تامین دام و گوشت را برای تولیدکنندگان و مصرف‌کنندگان دشوار ساخته‌اند.
مسئولیت وزیر جهاد کشاورزی؛ استیضاحی که به تعویق افتاد
در واکنش به این بحران، نماینده مردم زنجان در مجلس شورای اسلامی، هفته گذشته وزیر جهاد کشاورزی را مسئول بی‌نظمی‌ها و مشکلات موجود در بخش دامداری معرفی کرد. وی همچنین معتقد است که به تعویق انداختن استیضاح وزیر از سوی هیئت رئیسه مجلس، خلاف آیین‌نامه داخلی است و این موضوع به تشدید مشکلات دامن می‌زند.
