ادعای جنجالی کاریله در عربستان: «نتایج مثبت»؛ واقعیت یا سراب؟
فابیو کاریله برای بقای ضمک در لیگ روشن عربستان سرمربی این تیم شد.
فابیو کاریله، سرمربی جدید برزیلی تیم فوتبال ضمک، پس از قبول هدایت این تیم، نسبت به آینده ابراز امیدواری کرد و با تأکید بر انگیزه بالای خود، هدف اصلی را بقای تیم در لیگ روشن عنوان کرد.
معرفی و اهداف اولیه
کاریله که پیش از این نیز تا آستانه پیوستن به استقلال پیش رفته بود، روز چهارشنبه به عنوان جانشین آرماندو اوانجلیستا پرتغالی معرفی شد. اوانجلیستا به دلیل افت نتایج تیم در لیگ روشن از سمت خود برکنار شده بود. سرمربی برزیلی در نخستین نشست خبری خود، از بازگشت به این کشور و هدایت باشگاه ضمک ابراز خوشحالی کرد.
وی اظهار داشت: «پیش از این به مدت دو سال و نیم همراه خانوادهام در عربستان زندگی کردهام و تجربه بسیار خوبی بود. بازگشت به این کشور از طریق باشگاه ضمک برای من و خانوادهام باعث خوشحالی زیادی است.»
کاریله افزود: «بلافاصله پس از رسیدنم کار را برای آمادهسازی دیدار با التعاون آغاز کردم. نسبت به این تجربه جدید بسیار هیجانزده هستم و باور دارم که میتوانیم به نتایج مثبتی دست پیدا کنیم.»
برنامهریزی و شناخت تیم
سرمربی جدید ضمک اعلام کرد که بلافاصله پس از ورود، جلساتی با اعضای کادر فنی و مدیریتی برگزار کرده تا شناخت دقیقتری از تیم به دست آورد. او تأکید کرد هنوز تصمیم نهایی درباره برخی مسائل نگرفته و در روزهای آینده به جمعآوری اطلاعات و بررسیهای بیشتر ادامه خواهد داد تا بهترین رویکرد برای تیم اتخاذ شود.
آمادگی برای تقابل با التعاون
کاریله در آستانه دیدار حساس هفته بیست و دوم لیگ روشن مقابل التعاون، این مسابقه را بسیار مهم توصیف کرد. او اظهار داشت: «این مسابقه مهم و حساس است. با تمرکز کامل تلاش میکنیم نمایشی در شأن نام باشگاه ارائه دهیم و به نتیجهای مثبت برسیم.»
وی افزود که گفتوگوی مستقیم با بازیکنان خواهد داشت تا بهترین روش بازی، چه از نظر سبک و چه از نظر سازماندهی در زمین، مشخص شود و تیم با آمادگی کامل وارد میدان شود.
خوشبینی به توانمندیهای تیم
سرمربی برزیلی در پایان اظهارات خود، نسبت به تواناییهای فنی و انسانی تیم ضمک ابراز خوشبینی کرد. او مأموریت اصلی خود را دادن اعتمادبهنفس و حمایت به بازیکنان دانست و اطمینان داد که آنها بهترین عملکردشان را در زمین ارائه خواهند داد تا ضمک به اهداف خود در لیگ دست یابد.
